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[칼럼] [조윤제의 인문경영학]리더의 필수덕목 다섯가지
에는 훌륭한 장수가 반드시 지녀야 할 다섯가지가 실려 있다. 지(智), 신(信), 인(仁), 용(勇), 엄(嚴)이다.지는 상황을 읽고 정세를 판단하는 지략(智略)이다. 지략은 폭넓은 군사지식을 기반으로 하지만 단순히 지식만으로는 안 된다. 지식을 실전
중소기업뉴스   2018-10-10
[칼럼] 전속고발권 폐지는 대기업에 한정돼야
공정거래위원회는 최근 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 전부개정법률안에 전속고발제 일부 폐지를 포함해 입법예고했다. 1980년 법 제정시부터 도입됐던 전속고발제도가 일단 ‘경성담합’에 대해 38년만에 폐지될 예정이다.경성담합이란 가격담합, 공급제한,
중소기업뉴스   2018-09-26
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]싸우지 않고 이기는 법
“적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다.”“백전백승은 최선이 아니다. 싸우지 않고 이기는 것이 최선이다.”누구나 한번쯤은 들어봤을 유명한 병법이론들로 ‘모공(謨攻)’에 실려 있다.모공이란 전쟁에서 승리하기 위해 세우는 전략과 전술을 말한다
중소기업뉴스   2018-09-26
[칼럼] 융·복합 시대의 인재유형
21세기 디지털시대는 인재전쟁(Talent War)의 시대다. 기술과 감성이 어우러져 새로운 창조를 요구하고 있다.지식이 곧 돈이요 생산인 지식사회다. 국가 간의 벽도 허물어져 세계경쟁이 일반화 돼 세계 1등이 아니면 살아가기가 힘들다.때문에 각 기업
중소기업뉴스   2018-09-19
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]오십보백보의 정치
의 맨 첫머리에는 이렇게 실려 있다.양혜왕(梁惠王)이 맹자를 만나 물었다.“어르신께서 천리 길도 멀다 않고 이렇게 오셨으니 장차 우리나라를 이롭게 할 만한 것이 있는지요?”맹자가 대답했다.“왕께서는 하필이면 이익에 대해 말씀하십니까? 오직 인의(仁義)
중소기업뉴스   2018-09-19
[칼럼] ‘아이디어 보험’ 도입 서두르자
4차 산업혁명 시대, 기술 혁신의 단초가 되는 아이디어의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그러나 기술 관련 아이디어 탈취의 피해는 해가 갈수록 커지고 있다. 특허청에 따르면 중소기업들의 기술유출 건당 피해 규모는 2016년 기준 18억9000
중소기업뉴스   2018-09-12
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]졸속의 역설
‘졸속(拙速)’이라는 말이 있다. 일을 지나치게 서둘러서 어설프고 서툴다는 뜻으로 좋은 표현으로 쓰이는 말은 아니다. 졸속행정, 졸속추진, 졸속처리 등 어떻게 쓰여도 모두 부정적이다. 하지만 에서 졸속은 차선책이지만 좋은 의미로 쓰였다. “전쟁준비가
중소기업뉴스   2018-09-12
[칼럼] 직원들이여, 주인공이 돼라
일을 하다 보면 가장 중요한 것이 사람이라는 생각이 든다. 직원이 있어야 일을 할 수 있고 제품을 만들 수 있고 고객과 소통할 수 있다. 그러니 비즈니스의 핵심은 사람, 곧 직원이라는 생각이 든다.그렇지만 일을 하다 보면 함께 일하는 직원이 마냥 고맙
중소기업뉴스   2018-09-05
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]속임수의 道
“전쟁은 속임수의 도다(兵者詭道也).” 의 맨 앞 장인 ‘시계(始計)’에 실려 있는 글이다. 다짜고짜 속임수라는 말을 쓰니 좀 거북할 수도 있지만, 전쟁이란 나라의 존망과 백성의 생사가 걸려 있다는 측면에서 보면 당연한 이야기다. 이기기 위해서라면 속
중소기업뉴스   2018-09-05
[칼럼] ‘워라밸’을 넘어서
초(楚)나라에 섭공(葉公)이라는 제후가 있었다. 춘추전국시대에 섭공이 공자에게 “선생님, 날마다 백성들이 국경을 넘어 도망을 하니 천리장성을 쌓아서 막을까요?”라고 물었다. 이에 잠시 생각하던 공자는 여섯글자를 남기고 떠났다.“근자열 원자래(近者說 遠
중소기업뉴스   2018-08-29
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]승리의 원칙, 道天地將法
은 제나라 사람 손자(孫武)가 쓴 13편의 병법서다. 손자는 제나라에 내란이 일어나자 자신의 병법서를 들고 오나라 왕 합려를 찾아간다. 그리고 궁녀들을 대상으로 군대를 지휘하는 시험을 거쳐 오왕의 신임을 얻게 되고 장수로 임용됐다. ‘손자오기열전(孫
중소기업뉴스   2018-08-29
[칼럼] 사진과 저작권 보호
대기업은 물론 더욱 그러하겠지만 중소기업들 역시 회사에 대한 광고 등을 목적으로 홈페이지를 운영하고 있다.이때 홈페이지를 직접 제작해 운영하면 좋겠지만 대부분은 기술적 곤란성 또는 효율성의 차원에서 홈페이지 제작을 외부 업체에 맡기는 경우가 대부분이다
중소기업뉴스   2018-08-22
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]최상의 인재관리 ‘공명정대’
춘추시대의 명재상 중에 제나라의 안자(晏子)가 있다. 제나라가 혼란했던 시기에 3명의 군주를 차례로 섬기며 나라를 잘 이끌었던 청렴한 재상으로, 의 저자 사마천은 ‘만약 안자가 살아 있다면 나는 그의 말채찍을 잡는 일이라도 하겠다’라고 할 정도로 그를
중소기업뉴스   2018-08-22
[칼럼] 청년일자리의 산실, 블록체인
전 세계적으로 가장 뜨거운 키워드로 등장하고 있는 단어 중의 하나는 4차 산업혁명 시대의 미래 먹거리로 꼽히는 ‘블록체인’이다.그러나 우리 블록체인 업계는 최근 지독한 인재난을 겪고 있다. 인력풀이 협소한데다 수요를 공급이 따라가지 못해서다. 인력난을
중소기업뉴스   2018-08-15
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]성공 5요소 ‘공·관·신·민·혜’<恭寬信敏惠>
‘양화’를 보면 공자가 제자 자장에게 인을 가르친 대목이 나온다. 자장은 잘 알려진 ‘과유불급(過猶不及)’ 즉 ‘지나침은 모자람과 같다’의 고사에 나오는 인물이다.고사에서는 제자 자하가 모자람에, 자장은 지나침에 해당된다. 공자는 소극적이고 고지식한
중소기업뉴스   2018-08-15
[칼럼] 통제할 수 없는 것들
어려운 상황이다. 모두들 비관적으로 보고 있다. 불투명한 전망으로 인해 기업의 국내 투자는 계속 줄어고 있고 지금까지 낙관적이고 긍정적인 부분이 많다고 했던 정부도 내부적으로는 비관적인 전망으로 돌아선 듯하다.일자리는 없어지고 기업은 투자를 하지 않고
중소기업뉴스   2018-08-01
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]'만기친람'은 리더의 자세 아니다
의 영웅 제갈량은 북벌에 대한 의지가 강했다. 북방에 강력한 위나라와 사마의라는 강적을 두고 있는데 대한 불안감 때문이었다. 또한 선주(先主)였던 유비에 대한 충성심과 그 후계인 유선을 지켜야 한다는 책임감으로 위나라를 반드시 물리쳐야 한다는 큰 부담
중소기업뉴스   2018-08-01
[칼럼] 반전(反轉)의 미학
프랑스의 우승으로 막을 내린 러시아 월드컵에서 우리가 비록 무대의 주인공이 되진 못했지만, 독일 전 승리로 세계 축구팬에게 깊은 인상을 남긴 것은 분명하다. 비유가 다소 지나칠 수 있지만 이번 독일전은 행주대첩이나 인천상륙 작전에 버금가는 축구사적 사
중소기업뉴스   2018-07-25
[칼럼] [조윤제의 인문경영학]Know-why의 원천, 인문학
산업화 시대에는 노하우(Know-how), 즉 어떻게 해야 하는지를 아는 것이 가장 중요한 가치였다. 그래서 모든 교육은 기술을 가르치는데 집중했고, 기업들 역시 오직 기술력이 앞서는 곳이 경쟁에서 승리할 수 있었다. 하지만 지식전문가의 시대, 정보가
중소기업뉴스   2018-07-25
[칼럼] ‘이벤트어워즈’가 필요한 까닭
연말이 되면 광고, 드라마, 코미디, 뮤지컬 등 각종 수상식이 벌어진다. 출연하거나 참가하는 연예인인 등의 복장이 화제가 될 만큼 주최사에서는 각종 이슈발굴을 통해 흥행에 힘쓰고 있다. 이미 오래전부터 시행되고 있어서 새롭거나 신기하다고 생각하지 않고
중소기업뉴스   2018-07-18
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최종편집 : 2018.10.12 금 17:09
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