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[칼럼] [조윤제의 인문경영학]리더의 필수덕목 다섯가지
에는 훌륭한 장수가 반드시 지녀야 할 다섯가지가 실려 있다. 지(智), 신(信), 인(仁), 용(勇), 엄(嚴)이다.지는 상황을 읽고 정세를 판단하는 지략(智略)이다. 지략은 폭넓은 군사지식을 기반으로 하지만 단순히 지식만으로는 안 된다. 지식을 실전
중소기업뉴스
2018-10-10
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[경제발언대] 마곡산단과 실리콘밸리
10여년 전만해도 버려진 땅과 같았던 마곡의 논밭이 상전벽해가 되고 있다. 마곡산업단지에 IT, ET, NT, ET 등 첨단분야 기업들이 몰려들고 있다는 희망찬 소식이다. 새로운 R&D의 메카가 되고 있다는 것이다. 일자리증가, 소득증가로 이어지고 혁
중소기업뉴스
2018-10-10
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[칼럼] 전속고발권 폐지는 대기업에 한정돼야
공정거래위원회는 최근 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 전부개정법률안에 전속고발제 일부 폐지를 포함해 입법예고했다. 1980년 법 제정시부터 도입됐던 전속고발제도가 일단 ‘경성담합’에 대해 38년만에 폐지될 예정이다.경성담합이란 가격담합, 공급제한,
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2018-09-26
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[칼럼] [조윤제의 인문경영학]싸우지 않고 이기는 법
“적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다.”“백전백승은 최선이 아니다. 싸우지 않고 이기는 것이 최선이다.”누구나 한번쯤은 들어봤을 유명한 병법이론들로 ‘모공(謨攻)’에 실려 있다.모공이란 전쟁에서 승리하기 위해 세우는 전략과 전술을 말한다
중소기업뉴스
2018-09-26
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[경제발언대] 경제가 살아나야 남북관계도 발전
추석명절을 보낸 우리는 다시 생활전선으로 돌아왔다. 남북관계에 큰 변화가 올 것 같은 분위기다. 남북관계의 발전도 경제가 뒷받침돼야 지속가능하다. 남북관계의 변화에 경제의 중요성이 매몰돼서는 안 되는 것이다.일자리 부족과 실업사태는 현재 진행형이다.
중소기업뉴스
2018-09-26
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[칼럼] 융·복합 시대의 인재유형
21세기 디지털시대는 인재전쟁(Talent War)의 시대다. 기술과 감성이 어우러져 새로운 창조를 요구하고 있다.지식이 곧 돈이요 생산인 지식사회다. 국가 간의 벽도 허물어져 세계경쟁이 일반화 돼 세계 1등이 아니면 살아가기가 힘들다.때문에 각 기업
중소기업뉴스
2018-09-19
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[칼럼] [조윤제의 인문경영학]오십보백보의 정치
의 맨 첫머리에는 이렇게 실려 있다.양혜왕(梁惠王)이 맹자를 만나 물었다.“어르신께서 천리 길도 멀다 않고 이렇게 오셨으니 장차 우리나라를 이롭게 할 만한 것이 있는지요?”맹자가 대답했다.“왕께서는 하필이면 이익에 대해 말씀하십니까? 오직 인의(仁義)
중소기업뉴스
2018-09-19
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[경제발언대] 잘하는 일에서 혁신이 시작된다
LG경제연구원은 2015년 말 유가증권시장 평균업력을 37.8년(제조업 39.9년, 비제조업 34.9년)으로 분석했다.통계청 기업생멸통계를 보면 활동 기업수가 2013년 처음으로 감소했다. 기업 1년 생존율은 2008년 61.8%에서 2012년 59.
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2018-09-19
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[칼럼] ‘아이디어 보험’ 도입 서두르자
4차 산업혁명 시대, 기술 혁신의 단초가 되는 아이디어의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그러나 기술 관련 아이디어 탈취의 피해는 해가 갈수록 커지고 있다. 특허청에 따르면 중소기업들의 기술유출 건당 피해 규모는 2016년 기준 18억9000
중소기업뉴스
2018-09-12
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[칼럼] [조윤제의 인문경영학]졸속의 역설
‘졸속(拙速)’이라는 말이 있다. 일을 지나치게 서둘러서 어설프고 서툴다는 뜻으로 좋은 표현으로 쓰이는 말은 아니다. 졸속행정, 졸속추진, 졸속처리 등 어떻게 쓰여도 모두 부정적이다. 하지만 에서 졸속은 차선책이지만 좋은 의미로 쓰였다. “전쟁준비가
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2018-09-12
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[경제발언대] ‘반 발짝 혁신’이 위기 돌파구다
한 중견기업의 L 회장은 요즘 기업할 맛이 안 난다고 한다. 기업경영 30여년에 지금과 같은 답답함은 처음 겪는 일이라고 한다. 기업을 키울 맘이 안 생기고 그냥 현상 유지나 했으면 하는데 그마져도 쉽지 않다는 것이다. 그야말로 생존모드다.중견기업이
중소기업뉴스
2018-09-12
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[칼럼] 직원들이여, 주인공이 돼라
일을 하다 보면 가장 중요한 것이 사람이라는 생각이 든다. 직원이 있어야 일을 할 수 있고 제품을 만들 수 있고 고객과 소통할 수 있다. 그러니 비즈니스의 핵심은 사람, 곧 직원이라는 생각이 든다.그렇지만 일을 하다 보면 함께 일하는 직원이 마냥 고맙
중소기업뉴스
2018-09-05
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[칼럼] [조윤제의 인문경영학]속임수의 道
“전쟁은 속임수의 도다(兵者詭道也).” 의 맨 앞 장인 ‘시계(始計)’에 실려 있는 글이다. 다짜고짜 속임수라는 말을 쓰니 좀 거북할 수도 있지만, 전쟁이란 나라의 존망과 백성의 생사가 걸려 있다는 측면에서 보면 당연한 이야기다. 이기기 위해서라면 속
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2018-09-05
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[경제발언대] 가족기업의 기업가정신
가업승계는 부의 이전이 아니라 기업가정신의 이전이며, 이런 기업가정신이 가장 충만한 기업은 가족기업으로 알려지고 있다.기업가정신과 가족기업은 역사 이전부터 존재했다. 고고학자들은 세계 각처에서 이미 선사시대에 가족구성원들이 벤처창업, 상업이나 기업활동
중소기업뉴스
2018-09-05
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[칼럼] ‘워라밸’을 넘어서
초(楚)나라에 섭공(葉公)이라는 제후가 있었다. 춘추전국시대에 섭공이 공자에게 “선생님, 날마다 백성들이 국경을 넘어 도망을 하니 천리장성을 쌓아서 막을까요?”라고 물었다. 이에 잠시 생각하던 공자는 여섯글자를 남기고 떠났다.“근자열 원자래(近者說 遠
중소기업뉴스
2018-08-29
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