지난 2010년 5·24조치로 남북경제협력의 맥이 끊긴 지 이제 8년이란 시간이 지났다. 2000년도부터 통일의 역군이라 자부하면서 남북의 사선을 넘나들며 보냈던 10년이란 시간이었다. 그 뒤 8년이란 기간은 남북경제협력에 참여하던 기업들에게는 정치적 소용돌이 속에서 속절없이 지내온 인고의 세월이기도 했다. 남북경제협력사업이라 하면 개성공단이 먼저 떠오르지

지난해 11월 서민들이 난방을 위해 사용하는 연탄가격이 많이 올랐다. 연탄의 공장도 가격이 최고 19.6％ 인상된 것이다. 이로 인해 전국 평균 550원이던 연탄 1장 값이 650원으로 100원 올랐다. 겨우 100원이라고 하는 사람들도 있겠고, 요즘 누가 연탄을 사용하는지 의아해하는 사람들도 있을 것이다.그러나 여전히 연탄으로 추운 겨울을 나는 이웃들이

매체를 통해 연일 일자리 부족, 청년 실업률 등 부정적인 소식들이 들린다. 정부가 일자리 창출을 최우선 대책으로 정해 실업률을 낮추기 위해 노력하고 있고 자금을 투입해 일자리 부양을 도모할 수 있겠지만, 국가 산업 경쟁력 자체가 약화된 대한민국에서 실업률을 지속적으로 낮출 대책을 찾기는 쉽지 않을 것이다.4차 산업혁명시대에 본격적으로 진입하면서 공유 경제,

‘닭 쫓던 개 지붕만 쳐다본다’는 속담이 있다. 어떤 일을 이루기 위해 한참동안 애쓰다가 일이 허사로 돌아갔을 때 어쩔 수 없이 맥이 빠진 모습을 두고 하는 말이다. 혹은 자기 능력으로 되지 않을 일을 하다가 실패하고 난 뒤 허탈해하는 마음을 나타내는 말이기도 하다. 한자성어로는 ‘축계망리’(逐鷄望籬)라고 하는데, 해석하면 ‘닭을 쫓다가 울타리를 바라본다’

공공조달시장이 저가 수주로 인해 몸살을 앓고 있다. 협상에 의한 계약 제도의 도입 취지와 다르게 기술력이 아닌 가격으로 수주업체가 결정되는 사례가 증가하고 있기 때문이다.나라장터에 공개된 28억원 규모의 경북지역 A박물관 전시시설 제작설치 사업의 평가 결과에 따르면 기술평가에서 1위를 차지한 업체는 87.5197점의 B업체였다. 하지만 우선협상대상자로 선정

흔히 고객과의 접촉 초기단계에 관심을 끌기 위한 세일즈 도구로 브로셔 또는 카탈로그를 사용한다. 브로셔는 고객이 한눈에 자사의 제품과 서비스를 확인할 수 있다는 장점이 있지만, 고객의 효용(benefit) 관점에서 작성되기 보다는 자사의 장점 중심으로 작성된다는 점에서 세일즈 효과가 약하다. 여기에서 두가지 문제점이 발생한다. 하나는 고객이 자사 제품이나

한해를 마무리 하는 시기가 다가오면서 CEO들은 분주해지기 시작한다. 내년 먹거리도 고민이지만 누구와함께 기업을 건강하게 만들어갈 것인지 말이다. 조직에서 가장 중요한 것이 무엇이냐고 한다면 두말 할 필요도 없이 사람인데 중소기업의 입장에서 어떻게 관리하는 것이 제일 좋은 것인지, 어떻게 해야 동기부여가 돼 그들이 즐겁게 오래 함께 할 수 있는지에 대해 알

중국 최고의 병법가로 꼽히는 손자는 “백전백승이 최선이 아니라 싸우지 않고 이기는 것이 최선이다”라고 말했다. 하지만 반드시 싸워야 할 상황이라면 어떻게 해야 할까? 손자는 그 해답도 주고 있는데, 바로 “자고로 소위 잘 싸우는 자는 쉽게 이기는 자다”라는 구절이다. 역시 탁월한 병법가로 꼽히는 울료자도 비슷한 말을 했는데, “이길 수 있다는 확신이 없으면

우리나라는 유난히 대척관계가 많다. 내 종교를 믿는 사람과 믿지 않는 사람, 반려동물로 개를 키우는 사람과 키우지 않는 사람, 진보와 보수 등 대부분 사회적 현상에 대한 인식이 극을 달린다. 내 생각과 다름에 대한 인정은 거의 찾아 볼 수 없고 일단 적대시한다. 이런 현상에 대해 정확치는 않지만 아주 옛날부터 타협보다는 일단 경쟁을 부추기는 풍토가 뒷받침

세일즈 문서는 영업활동 중 고객에게 보내는 모든 문서를 말한다. 세일즈 문서의 2가지 목적은 ‘자사 제품이나 서비스의 구매로 생기는 고객의 효용을 강조하는 것’과 ‘다음 단계의 영업 활동으로 나아가게 하는 것’이다. 성공적인 세일즈 문서란 위 2가지 작성 목적을 달성한 문서를 지칭한다. 작성 목적에 충실한 세일즈 문서 작성 노하우에 대해 알아보자. 우선 해

지난해 규모 5.8 경주 지진에 이어 지난 15일 포항에서 발생한 5.4 규모의 지진은 더 이상 자연재해가 우리 개개인의 삶은 물론 사회, 경제와 상관없는 이야기가 아니라는 것을 일깨워줬다. 특히 기업의 경우, 갑작스럽게 발생하는 지진과 같은 자연재해의 영향을 받게 되면 사업 존폐의 문제까지도 갈 수 있는 매우 심각한 상황에 직면할 수 있기 때문이다. 매우

은 중국 춘추시대의 군사전략가 손무(孫武)가 쓴 병법서이다. 이미 2500년 전 고대 중국의 인물이 쓴 책이지만 시대와 지역을 넘어 최고의 병법서로 꼽히는 책이다. 미국의 육군 사관학교 웨스트포인트에서도 교재로 쓰고 있고, 세계적인 기업들에서 기업경영에 참고하기도 한다. 단순히 전쟁을 잘 하는 것에 그치지 않고 사람의 심리에 대한 깊은 통찰과 진

미국 유명 반도체 회사의 임원급 인사를 최근에 만났다. 베네수엘라계 미국인인 그에게 무심코 인사로 건넨 모국의 상황은 실로 충격적이었다. 나라가 붕괴하고 있는 중이라 남아 있는 그의 가족들을 유럽 등지로 탈출시키려 모색 중이라 했다. 자신의 두형제가 영양실조로 죽었다는 믿을 수 없는 얘기도 담담하게 털어 놓았다.다음날 공원을 산책하면서 동영상을 통해 검색해

지난회에는 이기는 슬라이드를 기획하는 6가지 원리 중 2가지를 살펴봤다. 그래픽 사용에 있어서 핵심 메시지만 그래픽화하고 불필요한 그래픽 삽입을 피해야 한다. PT 슬라이드는 우리 시선의 방향과 일치하도록 위에서 아래로, 좌에서 우로 작성해야 한다. 이어 나머지 슬라이드 제작 원리에 대해 알아보자.셋째, 6*6 법칙을 준수하라. 슬라이드에 들어가는 텍스트는

소상공인과 중소기업들은 최저임금 인상을 앞두고 불안감과 답답함을 자주 토로하고 있다.정부도 이 같은 상황을 감안해 최저임금 인상에 따른 일자리 지원금 지원 대상과 신청절차 등 구체적인 대책을 최근 발표했다. 정부는 내년 최저임금이 역대 최대인 16.4%(1060원) 인상되자 중소상공인들에게 일자리 안정자금으로 지원하겠다며 내년 예산에 2조9704억원을 편성

남보다 앞서가는 것이 최고의 가치로 인정받는 시대가 됐다. 어려운 시험에 최연소로 합격한 사람은 언론의 주목을 받고, 다른 사람보다 먼저 요직을 차지하면 남들보다 더 뛰어난 증거라도 되는 것처럼 생각한다. 당연히 이런 사람들은 젊은 나이에 조직의 중요한 역할을 맡게 된다. 사람들로부터 훌륭한 사람으로 대접받는 것은 물론 스스로도 이런 대접을 당연한 것처럼

기업을 운영하다 보면 직원들의 입사 및 퇴직 등이 항상 문제되고, 보통 엔지니어 직원의 경우 자신이 회사에서 근무하면서 얻은 자료 등은 퇴사 후에도 계속 보관하려는 경향이 있어서, 기업의 입장에서는 기업의 자료 유출에 항상 민감할 수밖에 없다. 직원이 퇴사를 하면서 회사의 중요 자료, 파일 등을 반환하지 않고 이를 가지고 나가는 경우, 기업의 입장에서는 그

경쟁 프레젠테이션(PT)의 승패는 슬라이드의 메시지 전달 여부에 달려있다. 그런데 필자가 컨설팅 현장에서 보는 슬라이드의 대부분은 메시지 전달에 실패하고 있다. 가장 큰 원인은 슬라이드를 제안서처럼 빼곡히 구성했기 때문이다. 작성자에게 의도를 물으면 ‘자사의 강점을 최대한 보여주기 위함’이라고 답변한다. 하지만 작성자의 의도와 달리, 평가자들은 그 내용을

최근 구글 서울 캠퍼스(Seoul Campus)를 견학할 기회가 있었다. 구글이 운영하는 스타트업 지원 공간인 이곳은 서로 배우고, 연결하며 회사를 키워 세상을 바꿀 스타트업들을 위해 만든 공간이다. 구글은 최고에 안주하지 않고 4차 산업혁명 시대에 더 빨리 달리겠다는 결의를 보이고 있다. 구글의 조직문화와 인사관리는 항상 열려있는 발상과 수평적인 조직 문

조삼모사(朝三暮四)라는 고사성어가 있다. 흔히 얕은꾀로 사람을 속이는 것을 비난하는 데 많이 쓰이는 말이다. 원문 그대로 해석하면 ‘아침에 세개를 주고 저녁에 네개를 준다’는 뜻인데 송나라 저공(狙公)과 원숭이들 간의 우화에서 나온 이야기다.저공은 원숭이를 기르던 사람이었는데 처음에는 원숭이들과 가족과도 같은 관계로 지냈다. 원숭이들의 식량이 모자라면 자기