얼마 전 이탈리아에 있는 후배에게서 전화가 왔다. “여긴 지옥이에요. 아파도 병원에 가지 못해요. 치료도 못 받고, 감염 위험 때문에요. 식당도, 카페도 닫았어요.”사람 만나기를 좋아하는 이탈리아 사람들에게는 ‘록다운’은 공포다. 만나도 요란스레 볼을 부비고 볼 키스를 하는 사람들인데, 접촉을 하지 못하니 얼마나 답답할까. 그 후배가 하는 일은, 그저 수퍼에서 빵과 물을 사오는 게 고작이다. “마치 유배생활 하는 것 같아요.”나는 그에게 “매일 빵과 파스타를 먹을 수 있으니 부러운 일 아니냐”고 농담을 했다. 그는 쓰게 웃었다. 치

지난 18일 중소기업중앙회에서 ‘포스트 코로나 시대, 중소기업 정책포럼’이 열렸다. 올해로 창간 100주년을 맞은 조선일보가 경제단체와 공동으로 정책포럼을 개최하는 것은 중소기업중앙회가 처음이라 의미가 특별했다.정책포럼에서는 중소벤처기업부 박영선 장관이 직접 중소기업 정책을 소개하고, 특별좌담회에서는 산업현장에서 겪고 있는 자금애로와 일자리 문제, 판로 등 분야별 당면 현안과 과제에 대해 심층 분석했다. 그리고 △미국 바이든 대통령 당선인처럼 중소기업 규모에 따른 금융지원 △스마트공장·AI 활용 등 디지털화 △노동정책, 고용촉진으로

올해 300인 미만 중소기업들에게 1년간 부여된 주52시간제의 계도기간이 12월말 종료를 앞두고 있다. 20대 국회가 탄력근로제 등의 유연근로 입법 보완에 실패하자 정부 차원에서 긴급히 내놓은 것이 1년간의 계도기간 부여와 특별연장근로의 인가사유 확대였다. 계도기간의 목적은 준비가 미흡한 중소기업들에게 충분히 대응시간을 주는 한편, 새로 구성되는 21대 국회가 보완 입법할 시간을 마련하겠다는 취지였다. 하지만 계도기간 종료를 1개월여 앞둔 지금까지도 주52시간제 보완 입법 논의가 없다. 심지어 지난해 2월 노사정이 합의했던 탄력근로

정부와 여당의 상법·공정거래법 개정안, 금융그룹감독법 제정안 등 경영제도 3법(일명 공정경제 3법)은 기업을 벼랑 끝보다 더한 지옥으로 끌고 가는 저승사자 법이다. 국민의 사유재산 행사를 제약하려는 시도가 토지공개념 공세에 이어 부동산 시장을 뒤흔들어 놓은‘주택임대차보호법’으로 끝나는가 싶더니 이제는 그 무대가 기업으로 옮겨졌다.단테가 쓴 ‘신곡’을 보면 지옥 입구에 “이곳에 들어오는 그대들, 모든 희망을 버려라”, “당신은 지옥문을 통해 ‘슬픔의 도시’로, ‘영원한 고통’으로, 파멸된 인간들 속으로 들어갈 것이다.”는 경고문을 써

정부가 추진 중인 소위 경영제도 3법(일명 공정경제 3법) 개정안에 대한 사회적인 논의가 폭넓게 이뤄지고 있다. 하지만 감사위원 분리선임 등 지나치게 상법 중심으로만 이뤄지고 있다. 사실상 중소기업에 포괄적이고 직접적인 영향을 미치는 제도는 공정거래위의 전속고발권 폐지를 골자로 하는 공정거래법 개정안이다.전속고발권 제도는 1996년부터 공정거래위원회가 공정거래법 위반사항에 대해 시장상황과 경제 현실을 고려해 형사처벌이 필요한지 아닌지 판단하기 위해 운영되고 있는데 그동안 제도를 소극적으로 운영하고 있다는 비판과 불공정거래행위 엄벌

이건희 삼성 회장의 타계를 계기로 상속세를 손질해야 한다는 여론이 높아지고 있다. 청와대 국민청원 게시판에는 상속세를 폐지하자는 글이 올라오고 정치권에서도 기업승계를 가로막는 상속세 개편을 주장하고 나섰다. 지난 12일부터 이틀간 중소기업중앙회가 개최한 장수기업 희망포럼에서도 불합리한 기업승계제도를 손봐야 한다는 의견이 많았다.우리나라는 산업화 역사가 짧고 압축성장의 그늘로 인해 기업승계에 대한 부정적인 인식이 존재한다. 이로 인해 중소기업이 장수기업으로 성장하는데 장애요인으로 작용하고 있다. 일본은 업력이 200년 이상 된 기업이

코로나19 장기화로 경영이 어려워진 중소기업에게 올해로 유예기간이 종료되는 화학물질관리법(화관법) 취급시설 정기검사가 큰 부담으로 다가오고 있다. 최근 중소기업중앙회 실시한 조사에서 중소기업의 80.3%가 정기검사 유예기간 연장이 필요하다고 답할 정도다. 정기검사를 하면 부적격으로 나올 것이라고 예상한 기업도 48.3%나 됐다. 이에 환경부는 코로나19 상황을 감안해 10월부터 검사대상이 되는 기업에 한해 정기검사를 6개월 유예한다고 밝혔다. 하지만 12월로 종료되는 검사대상에 대해서는 이미 5년이란 충분한 유예기간을 둬 더 이상

요식업을 꾸린다는 건, 사업이기도 하지만 ‘식구들’을 거느린다는 뜻이다. 회사 규모라면, 식구라는 말을 잘 쓰진 않는다. 쓰더라도 상징적이다. 하지만 요식업 정도의 소기업 내지는 자영업은 그야말로 식구다. 밥 식, 입 구. 같이 밥을 먹는다. 하루 보통 두 끼를 먹게 된다. 과거에 근무시간이 길 때는 세 끼도 같이 먹었다. 아침에 출근해서 가볍게 어제 먹다 남은 음식이나, 라면 정도를 먹는다. 누룽지를 끓여먹기도 했다. 점심장사가 끝나면 비로소 한 끼 잘 차려먹는다. 찌개도 끓이고 고기볶음이나 생선구이, 조림 같은 것도 나온다. 누

김정우 신임 조달청장이 지난 2일 중소기업중앙회를 방문했다. 조달청장으로 임명된 지 하루 만에 그것도 공식 취임식도 하기 전 첫 행보였다.우리나라의 공공 조달시장 규모는 연간 135조원에 달한다. 현재 78%(105조원)수준인 공공기관의 중소기업제품 구매비율을 88%(118조원)으로 높이면 약 13조원의 추가 중소기업 판로지원 효과가 있다. 중소기업계 입장에서 보면 공공조달의 역할이 중요해진 상황에서 조달행정의 책임자 방문은 각별한 의미가 있다.김 청장은 취임사를 통해 최저가 중심의 구매방식에서 탈피해 정당하고 적정한 가격을 보장하

특정인의 권리를 제한하거나 의무를 부과하는 규제행위를 정당화하기 위해서는 적어도 사회전체의 편익이 비용보다 커야 한다. 그런데 정부와 여당이 추진 중인 경영제도(공정경제) 3법은 긍정적 기대이익은 뚜렷하지 않은 반면 기업의 경영활동을 제약하는 규제로 작용할 우려가 크다.우선 정부는 공정위 전속고발권을 폐지하는 이유가 담합과 같은 고발사건에 대해 신속하고 엄정한 조치를 취하기 위해서라고 한다. 하지만 기업의 영업활동과 밀접하게 관련 있는 경제적 행위에 대해 검찰 등 수사기관이 직접 사법적 판단을 가하면 기업활동이 위축되는 부정적 영향

소상공인이 코로나에 무너지고 있다. 재난지원금을 퍼부었으나 소상공인의 폐업을 막기 어려운 것이다. 더 퍼붓기엔 재정이 빠듯하다. 이제 근근이 버티던 제조업마저 흔들린다. 제조업은 생산이든 일자리든 파급효과가 큰데 미래가 힘들다는 경고다. 각종 정책이 쏟아진다. 항상 등장하는 ‘만능열쇠’가 있다. 바로 생산성 향상이다. 코로나가 깊어지면서 생산성이 다시 주목받는다. 생산성 향상 특별법 제정 논의도 있다. 과연 생산성이 만능일까? 오랜 세월을 버텨온 생산성 이론은 반박하기 어렵다. 이론 뒤에 숨어버리면 적어도 비난은 피할 수 있다. 고

납품대금은 언제나 뜨거운 감자다. 기업 간의 핵심적인 이해관계가 걸려있기 때문이다. 납품하는 수탁기업으로서는 조금이라도 더 받고 싶고, 위탁한 대기업은 한 푼이라도 덜 주고 싶은 것이 인지상정 아닌가. 예민한 문제임에도 서로의 이해가 맞아떨어질 때는 탈 없이 넘어가지만 현실에서는 쉽지 않다. 납품대금은 소위 갑을 관계에서 ‘을의 위치’가 고스란히 증명되는 현장이 되기 일쑤다.중소기업은 자금난을 호소한다. 지난해 10월 발표한 중소기업위상지표를 보면 중소기업의 어려운 상황을 알 수 있다. 먼저 영업이익률을 보면 대기업이 9.06%인데

기업을 하지 말라는거 아니냐! 36년째 전자제품 제조를 하는데 초창기 5명으로 시작해 지금은 600명으로 늘었다. 36년 동안 배당을 가져가 본적이 없다. 한해 흑자라고 유보를 안하면 외부자금을 조달할 수가 없다. 적자난 기업에는 돈을 안 빌려준다. 미래를 준비하기 위해 적립하는 유보금에 과세하겠다는 것은 기업을 하지 말라는 얘기와 같다. 기업이 성장하기 위해 재투자나 설비투자를 하려면 자기자본의 20~30%는 있어야 금융기관이 융자해준다. 유보소득 과세는 중기 입장에서 기업을 성장시키지 말라는 뜻으로 받아들여진다. 기업 현실에 맞

지난달 27일 약 300평 규모의 중소기업중앙회 KBIZ홀은 이른 아침인 8시부터 열띤 상담 목소리로 가득 찼다. 항공기 부품을 제조하는 국내 중소기업이 미국에 본사를 둔 록히드마틴사와 온라인 화상으로 만나 자사 기술을 설명하고 수출상담을 진행했다. 상담을 마친 중소기업은 바이어가 관심을 보인 제품의 상세자료를 이메일로 보내주기로 했다며 기대감을 나타냈다. 중소기업중앙회가 코로나시대를 맞아 중소기업의 새로운 수출활로 모색을 위해 지난달 27일부터 사흘간 개최한 ‘K-Business Day 온라인 화상 수출상담회’에서의 일이다.코로나

예전에 최불암 선생이 진행하는 한 방송프로그램에서 ‘냉라면’을 취재한 적이 있다. 이름만 듣고는 시원한 라면도 있구나, 하고 입맛을 다셨는데 내용은 그렇지 않았다. 공장에서 일하는 근로자들이, 한여름에 너무 힘들고 땀을 흘리니 입맛이 없어서 구내식당에서 새로운 메뉴를 만들어버린 것이었다. 아주 간단했다. 라면을 삶고, 스프를 넣고 끓이는 대신 얼음물에 넣어 말아먹었다는 것이었다. 칼로리는 공급해야 하고, 날은 더우니 혀가 까끌해서 만들어낸 일종의 신종 라면이었다. 종종 텔레비전 뉴스에 삼복더위의 공장을 취재해서 보여준다. 얼음조끼를

지난 18일, 19일 양일간 경남 거제에서 중소기업중앙회 주최 ‘2020 백두포럼’이 업종별 중소기업 대표 등 80여명이 참석한 가운데 개최됐다. 이번 행사는 코로나19 발발로 경제단체 가운데 최초로 오프라인을 통해 기업인들의 네트워크 장을 마련한 포럼이라는 점에서 의미가 있다. 김기문 중기중앙회장은 위기 속에서 기회를 찾기 위한 대안을 마련하기 위해 포럼을 준비했다고 밝혔다. 모든 참가자들은 포럼기간 내내 마스크 착용을 비롯해 코로나19 예방과 확산방지 수칙을 철저히 준수하면서 ‘코로노믹스 시대, 중소기업의 길은 무엇인가?’라는

‘비대면 중소기업 육성 민간협의회’가 지난 21일 출범했다. 코로나19 사태를 계기로 디지털·비대면 경제로의 전환이 가속화됨에 따라 중소기업중앙회를 중심으로 한국여성경제인협회, 소상공인연합회, 코리아스타트업포럼, 한국엔젤투자협회 등 16개 중소기업기관·단체가 민간차원에서 중소기업 중심의 4차산업혁명시대를 이끌어 나가기 위해 상호협력하고 공동 대응하기로 한 것이다.위원장을 맡은 김기문 중기중앙회장은 “중소기업과 소상공인에게 디지털 전환은 선택이 아닌 생존을 위한 필수조건이 됐다”며 “중소기업이 디지털·비대면 경제전환에 신속히 대응하고

코로나19가 발생한 지 1년이 다 돼간다. 올해 세계와 한국 경제 10대 뉴스를 선정한다면 코로나 사태가 단연 톱 뉴스를 장식할 것으로 확실시된다. 뉴 노멀 디스토피아의 첫 사례인 코로나19는 모든 분야에서 커다란 변화를 몰고 오고 있다.경제 분야에서 피부적으로 체감할 만큼 가장 확실하게 나타나는 변화는 ‘세계화의 퇴조’다. 세계화의 속도가 둔화된다는 의미의 ‘슬로벌라이제이션(slowbalization)’을 넘어 ‘탈세계화(deglobalization)’라는 용어가 나올 정도다. 전염성이 강한 코로나19에 대처하는 유일한 길은 사회

21세기의 경영은 과거의 기업이 경험하지 못한 새로운 도전과제에 직면하고 있다. 오늘날의 초경쟁 시장에서 지속적으로 성장하는 기업으로 살아남을 수 있는 유일한 생존전략은 바로 지속적인 품질혁신이다. 아직도 국내외의 글로벌 기업들은 품질 문제로 어려움을 겪는다. 요즘 보면, 자동차 부문에서 이 같은 현상이 두드러지고 있다. 특히 현대차가 품질 리스크에 안간힘을 다하고 있다. 현대차는 신차 출시 전략의 변경과 공장의 품질개선 활동에 적극 나서고 있으며 근로자의 ‘조기 퇴근’ 관행에 대해 해고처분의 강수를 두고 있다. 현대차는 과거 미국

코로나19 여파로 전세계가 충격을 받고 있지만 우리나라는 성공적 방역으로 중국에 이어 가장 빠른 경제회복 속도를 보이고 있다. 하지만 우리나라는 무역의존도가 83%에 달하는데 올 9월까지 수출액이 전년대비 8.6%나 감소했다. 수출 감소는 중소제조업과 고용시장에도 영향을 미치고 있다. 중소제조업 평균 가동률은 지난 2월부터 60%대로 떨어졌고 취업자 수도 3월부터 8월까지 6개월 연속 감소 중이다. 특히 고용충격이 심화되면서 8월 청년실업률은 7.7%로 전체 실업률인 3.1%의 두배가 넘는다. 세계 각국은 위기 극복을 위해 확장적