4차산업혁명으로 금융산업의 패러다임이 급변하면서 핀테크(FinTech)에 대한 중소기업계의 관심도 높아지고 있다. 핀테크는 정보·통신·기술을 금융업무에 결합시켜 부가가치를 생산하는 금융산업을 말하며, 핀테크 기업은 기술적인 혁신을 통하여 비즈니스 모델을 제시하고 금융 서비스나 상품을 소비자나 기업에 알맞도록 개선하거나 변형시켜 수익을 창출하는 기업을 말한다. 이런 핀테크 기업은 대부분 중소기업으로 성공하면 기하급수적인 수익을 창출할 수 있다. 송금, 결제에서 시작해 빅데이터에 의한 신용정보 수집과 분석, 중소기업 금융, 신용카드 업

주역(周易)은 ‘주나라의 역’이라는 뜻으로 줄여서 역이라고 부르기도 한다. ‘역(易)’이라는 한자의 뜻이 ‘바뀌다’라는 점에서도 알 수 있듯이 끊임없이 변화하는 세상을 어떻게 살아야 할지를 알려주는 책이다. 많은 고전에서 변화를 이야기하고 있지만 유독 을 ‘변화의 고전’이라고 일컫는 이유는 이 변화의 본질에 대해 이야기하고 있기 때문이다. ‘계사전(繫辭傳)’에 실려 있는 “궁즉변, 변즉통, 통즉구(窮卽變 變卽通 通卽久)”, “궁하면 변하라, 변하면 통하고, 통하면 오래간다”는 구절이 핵심을 말해주고 있다. 어

중소기업, 소상공인의 새해 전망이 나왔다. 사자성어 전망이다. 중소기업인들은 ‘암중모색(暗中摸索)’, 소상공인들은 ‘수적천석(水滴穿石)’이다. 쉽지 않은 가운데 작은 시도라도 하겠다는 의지이다. 올해 우리 경제가 잘 풀려서 따뜻한 온기가 중소기업과 소상공인에게 전달되기를 기원해 본다.2020년 계획들이 발표되고 있다. 지난해 말 정부의 2020년 경제정책방향과 함께 중소벤처기업부의 10대 핵심과제가 발표됐다. 중소벤처기업부 업무계획의 키워드는 ‘스마트 대한민국’이다. 이를 중소벤처기업부가 이끌겠다는 것이다. ‘작은 것을 연결하는 강

“지금 하는 일 재미있어?”, “뭐 재미나는 일 없어?”재미난 일만 찾는다면 지금 하는 일이 별로 재미없다는 얘기이다. 권태로운 일상이 반복되다 보니 변화를 꾀하고 싶어진다. 일이란 게 그렇다. 어느 정도 손에 익숙해질 만하면 여유로운 ‘틈’을 발견하게 된다. 그 틈이 때로는 느슨하게 자신을 몰아갈 수도 있다. 일이란 좋아하는 일을 하거나 지금 하는 일을 좋아하거나. 둘 중 하나라야 하는데 내키지 않은 일을 그저 좋아하려니 더러 물리기도 한다.직장 생활 5년 이상이라면 자신이 하는 일에 권태가 올 만하다. 10년 정도 된다면 노련의

“월나라 임금이 용맹함을 좋아하자 백성들 중에 죽음을 가볍게 여기는 자가 많아졌다. 초나라 영왕이 허리 가는 미인을 좋아하자 나라 안에 밥을 굶는 사람이 많아졌다. 제나라의 환공이 질투심이 많고 여색을 좋아하자 수조는 스스로 거세해 나인의 일을 맡아보았다. 또 환공이 맛있는 음식을 탐하자 역아는 자기 맏아들을 삶아서 바쳤다. 연나라 역왕의 아들 자쾌가 어진 이를 좋아했으므로 신하인 자지는 설사 왕위를 물려주더라도 자신은 그것을 받지 않겠다고 언명했다.”에 실려 있는 고사이다. 임금이 좋아하는 바와 미워하는 바를 쉽게 드러내

2020년 경자년 새해가 밝았다. 풍요를 상징하는 쥐의 해를 맞아 재계의 기대감도 높다. 하지만 2019년을 뜨겁게 달궜던 회계개혁 이슈는 아직도 현재진행형이다. 금융당국의 여러 완화방안이 발표됐지만 기업들의 부담은 여전히 많은 편이다. 많은 어려움 속에서도 기업이 가장 우려하는 것 중의 한 가지가 ‘내부회계관리제도’이다. 상장사에 대한 내부회계관리제도의 인증수준이 자산규모별로 순차적으로 검토에서 감사로 상향된다. 자산총액 2조원 이상 상장사는 2019년 감사보고서부터 우선 적용되고 그 대상을 점차 확대해 2023년부터는 전체 상장

경자년 2020년 새해가 밝았다. 올해에는 중소기업인들에게 뭔가 희망이 보였으면 하는 간절한 마음이다. 올해는 쥐 중에서도 힘세고 다른 쥐보다 똑똑한 것으로 알려진 흰쥐의 해이다. 부지런함과 풍요와 희망 그리고 기회를 상징하는 흰 쥐의 해에는 중소기업을 경영하는 사업주와 근로자들 모두에게 건강과 물질의 축복이 임하시길 빈다. 중소기업을 경영하는 사업주나 근로자들에게 어느 한해 어렵지 않은 해가 없었지만 돌이켜 보면 지난해에는 유난히 중소기업인들이 심한 경영난을 겪었던 한 해였던 것 같다. 국내외적인 경제·경영 환경이 안 좋았으며 대

소상공인과 자영업자는 중산층 형성의 중심역할을 수행하고 있음에도 불구하고, 매우 취약한 경영환경에 놓여 있다. 최근에는 대기업들의 무분별한 사업확장으로 골목상권까지 위협받고 있어, 소상공인은 희망을 잃어가고 있다. 이러한 가운데 최근 정부와 지자체가 연말연시를 맞아 소상공인을 위한 정책들을 속속 선보이고 있어 조그마한 희망의 불길을 지피고 있다.행정안전부는 지자체 대상 ‘2020년 빅데이터 기반 디지털 옥외광고 시범사업’을 공모한 결과 경기 수원시, 강원 양양군 등 10개 지자체를 최종 선정했다. ‘디지털 옥외광고’ 시범사업은 산업

경제는 철저하게 실사구시의 영역이라는 기본적 사실을 무시하고 정책을 수행하면 의도를 배반하는 결과를 얻게 된다. 현실 인식이 결여되거나 왜곡된 상황에서 이념적 지향이나 희망적 사고에 근거해 접근하면 의도와는 거리가 먼 결과, 때로는 역효과가 나타나게 된다. ‘잘 해보려고 했는데 이렇게 될 줄 몰랐다’라고 하는 것은 무책임한 아마추어적인 태도다. 치열한 경쟁 속에서, 생존해야 하는 현실 속에서 정책적 실수나 오판은 수많은 경제 주체를 혼란과 위험에 빠뜨리게 된다. 최저임금 인상이나 근로시간 단축은 근로자의 삶의 질을 높여서 ‘좋은 사

올해도 며칠 남지 않았다. 사람들은 올 한해를 보내며 어떤 생각을 하고 있을까? 관심사항은 다양하겠지만 그 중에서도 특히 일상의 삶에 가장 영향이 큰 경제에 대해서 어떻게 생각하고 있을까? 올해 열심히 노력해서 나름 좋은 성과를 냈고 내년에는 더욱 희망찬 한해를 기대하고 있을까? 아니면 올해 내내 죽도록 노력했지만 성과는 별로 없고 내년에는 더 힘들지도 모른다는 암울하고 비관적인 전망을 하고 있을까? 언론에 나오는 기사나 주변 사람들의 이야기를 들어보면 올 한해는 긍정적이고 낙관적인 소식보다는 부정적이고 비관적인 소식이 훨씬 더 많

는 무위와 역설의 철학인 도가(道家)에 사상적인 근거를 두고 있다. 책에 실려 있는 “군주가 마음을 비우고 기다려주면 신하들 스스로 능력을 발휘한다.(虛而待之 彼自以之)”, “자애로 싸우면 이기고 그것으로 지키면 굳건하다.(慈, 於戰則勝 以守則固)”는 모두 도가의 책 에 뿌리를 두고 있거나 직접 인용했던 글이다. 하지만 한비자는 신하들의 상벌에 대해서는 엄격했다. 사람들은 선함이 아닌, 자신의 이익에 의해 움직인다는 신념이 있었기 때문이다. 특히 신하들의 말과 일의 진실함을 가장 핵심으로 여겼다. 군주가 내리는 상

필자가 속한 한국공정거래조정원에서는 불공정거래행위로 발생한 분쟁을 조정을 통해 해결하는 업무를 수행한다. 조정업무를 하다 보면 다양한 분쟁상황을 접하게 되는데, 공정거래 관련 법령을 제대로 알지 못해 분쟁이 발생하는 기업들을 볼 때마다 아쉬움이 남는 것도 사실이다. 사후적 피해구제도 중요하지만 아무리 좋은 피해구제라 해도 법위반 자체가 발생하지 않는 것이 최선이기 때문이다.공정거래위원회는 2001년 기업 내 ‘작은 공정위’라는 개념으로 공정거래 자율준수 프로그램(CP·Compliance Program)을 도입했다. 이를 통해 기업

점심 때 산책길에 있는 편의점에서 아메리카노 커피를 사곤 한다. 자주 들르다보니 주인과 친해져 자영업의 고충도 알게 되고 가게에 있는 러시아산 고양이에 드는 비용까지도 알게 됐다. 심지어 커피컵 뚜껑도 하나에 15원씩 한다는 것도 들었다. 태평양을 포함해 세계의 주요 바다가 온통 플라스틱으로 몸살을 앓고 있다는 뉴스를 듣고 전날에 쓰던 뚜껑을 챙겨갔다. 주인에게 얘기했더니 대뜸 그게 무슨 도움이 되겠느냐고 했다. 대세에 큰 영향을 끼치지 못하는 건 사실이다. 문득 학창시절 영어공부하면서 읽었던 유명 잡지의 글이 생각났다. 어느 사람

우리나라 건설산업은 짧은 산업화의 기간 속에서 전체 취업자의 7.6%와 국내총생산(GDP)의 15%이상을 차지하며 국가 인프라 확충과 서민 일자리 창출로 국가경제 발전에 크게 기여해왔다. 최근 대·내외적으로 급격한 경제환경 변화와 산업 내부적으로는 불합리한 칸막이 및 불공정한 거래 관행 등으로 인해 혁신의 요구가 증대되고 있어 건설산업이 지속가능한 성장을 위해서는 근본적인 체질개선이 필요한 상황이다.이에 정부는 업계·학계·노동계·전문가 등이 참여한 ‘건설산업혁신위원회’를 구성해 광범위한 의견수렴과 논의를 거쳐 지난해 ‘건설산업 혁신

현대 심리학에서는 사람들은 권한이 커질수록 자신의 신념이나 의견을 과신하게 된다고 한다. 그래서 지위가 높은 사람일수록 편견과 고정관념이 커지는 경우가 많다. 그 사고방식이 지극히 비상식적인데도 자신은 전혀 깨닫지 못하는 고위직 인사들이 바로 그 증거다. 하지만 분명한 것은 본인이 원하든 원하지 않던 지위가 높아질수록 그 책임과 의무 또한 커진다는 사실이다. 따라서 리더는 자신이 이끄는 조직의 모든 결과에 대해 자유로울 수 없는 법이다. 일은 부하가 하지만, 그 부하를 채택해 쓰는 것은 리더이기 때문이다. 현명한 리더는 조직의 성공

대한민국 소상공인들과 중소기업계의 어려움이 가중되고 있다. 최저임금 인상으로 인한 인건비 급등, 주52시간 시행 예고 등과 같은 정책적인 영향에 더해 전반적인 경기불황으로 어두운 터널을 지나고 있다. 급격한 최저임금 급등은 소상공인과 중소기업에 큰 부담을 안기고 있다. 올해 최저임금은 8350원이나, 최저임금법 시행령 통과로 주휴수당이 의무화 돼 실질적인 최저임금은 1만30원이 됐다. 이는 2017년도 최저임금 6470원에 비해 무려 55%가 인상된 것이다. 임금을 직접 주는 사용자의 지불능력을 고려하지 않은 최저임금 인상정책으로,

중소기업계 모두가 내수경기 침체로 어려움을 겪고 있는 가운데 공예인들의 상황도 점점 어려워지고 있다. 공예인 대부분 연매출이 2500만원 내외로 영세성을 벗어나지 못하고 있고, 강의 및 체험교실 등으로 생계를 꾸리는 공예인들이 많다는 것이 현실이다.지난 7월‘경상남도 공예문화산업 육성 및 지원에 관한 조례’가 제정돼 공예문화산업에 대한 지원근거가 마련돼 있으나, 실질적으로 피부에 와 닿지는 않은 실정이다. 당장 공방을 운영하는 게 어려운 현실에서 무엇보다 중요한건, 재보증 대상 확대 등으로 운영자금 지원하거나 저이자로 자금을 지원하

국내총생산(GDP) 10위, 1인당 국민총소득(GNI) 3만불 돌파 등 국내 경제가 선진국 대열에 진입했다는 평가가 나오고 있다. 하지만 중소기업의 경영환경은 미중 무역전쟁, 일본 수출제한 등으로 인해 오히려 악화되고 있다. 에너지 경영 측면에서도 대기업 대비 중소기업은 에너지관리체계가 미흡해 중소기업의 에너지 경영환경 개선이 시급하다는 목소리가 나오고 있다.대부분의 중소기업 경영자들은 에너지절감 필요성을 인지하고 있지만 인력·자금 부족 등으로 인해 에너지효율향상을 통한 에너지비용절감에 어려움이 크다. 당장의 기업매출을 위해 생산

중소기업을 옥죄고 있는 대표적 법률이 근로기준법이다. 국회가 지난해 2월28일 개악했다. 50인부터 300인 미만의 구간에 있는 중소기업은 내년이 시작되자마자 주52시간으로 통제된다.근로기준법의 목적은 헌법에 따라 근로조건의 기준을 정함으로써 근로자의 기본적 생활을 보장, 향상시키며 균형 있는 국민경제의 발전을 꾀하는 것이다. 하지만 중소기업연구원은 근로시간 단축으로 중소기업에 발생하는 추가비용이 3조3000억원에 달하고, 중소기업 근로자 1인당 월평균 33만4000원의 임금감소가 우려된다는 보고를 했다. 중소기업 노동생산성 향상이

‘헌문’에는 공자가 노나라의 실권자인 계강자와 대화를 나누는 장면이 나온다. 공자가 위령공의 무도함을 말하자 계강자는 이렇게 반문한다. “무도한 데 왜 망하지 않습니까?” 공자는 이렇게 대답했다. “중숙어가 빈객(賓客)을 접대하고, 축타가 종묘(宗廟)를 관리하고, 왕손가가 군대를 맡고 있습니다. 그런데 어찌 그가 망하겠습니까?” 위령공은 재위하는 동안 많은 실정을 저지른 그야말로 무도한 임금이었다. 를 비롯해서 등의 고전에도 위령공이 몇 번에 걸쳐 등장하는데 한결같이 그 어리석음과 무도함에 대해 말하고 있