편견이 인재의 中企 유입 저해

우리 사회는 중소기업에 대해 긍정적인 인식도 많이 지니고 있지만 부정적인 인식도 가지고 있다. 많은 일자리를 창출하며 우리 경제의 허리역할을 하고 있으며 미래 성장동력의 기반이 되는 신기술도 많이 개발하고 있다는 인식은 긍정적인 부분이다. 그리고 그 다른 면에는 중소기업에 대한 많은 부정적인 인식도 존재한다.
그 대표적인 사례는 중소기업의 근무조건은 열악하다는 부정적인 이미지를 아직 벗어나지 못하고 있다는 것이다. 이러한 연유로 지금과 같은 취업난에도 대졸자들은 중소기업보다는 대기업을 선호하고 있다.
이 부정적인 인식의 배경에는 가장 우선적으로 급여수준 및 복리후생에서 평균적으로 많은 차이가 난다는 편견 아닌 편견이 있다. 그러나 실제로 보면 대기업보다 좋은 근무조건을 제시하는 중소기업은 물론 더 좋은 발전가능성을 제시하는 중소기업들도 많다.

中企 스스로 인식개선 노력해야

그러나 우리 사회에 팽배해져 있는 ‘중소기업은 근무조건이 열악’하다는 부정적인 인식이 워낙 강해 소위 ‘스펙(spec)'이라고 대변되어지는 학벌 및 학점 그리고 영어성적이 어느 정도 되는 구직자들은 근무조건을 살펴보기 이전에 우선 대기업에 지원하고 본다. 그리고 스스로 ‘스펙’이 약하다고 생각하는 구직자들만 대기업은 포기하고 중소기업을 찾는다. 이러한 현상은 우리 사회가 가진 인적자원의 효율적인 배분을 저해하는 결과를 초래한다.
중소기업은 역동적이라고 한다. 그렇다면 중소기업은 우수하고 역동적인 인적자원에 적합한 일자리이다. 그러나 실제로 보면 우리 사회가 우수하다고 하는 인적자원은 안전한 그리고 안전하기에 상대적으로 역동성이 낮은 대기업이나 공기업 혹은 공무원을 선호한다. 이러한 연유로 중소기업에는 우수한 인재가 모이지 않는다고 한다. 그래서 정부는 중소기업에 대한 여러 가지 인력지원정책을 시행하고 있다. 특히 연구개발에 종사하는 인적자원을 중소기업에 보내기 위해 고심하고 있다.
그러나 정부의 이런 노력은 근본적인 대책이 될 수 없다. 근본적인 대책은 중소기업 스스로 찾아야 한다. 중소기업 스스로 조금씩 사회의 부정적인 인식을 변화시켜야 한다. 이번 중소기업계의 연평도 지원은 부정적인 인식의 변화를 위한 좋은 사례이다. 중소기업도 어려운 일에 도울 수 있는 따뜻한 배려와 여유가 있음을 널리 알려야 한다. 중소기업은 어려운 곳이며 여유가 없는 곳이라는 인식을 없애야 한다.
특히 중소기업은 불안정적인 직장이 아니라 역동적인 직장이라는 인식을 주어 본인이 스스로 열심히 만들어 가는 직장이라는 인식을 주어야 한다. 어려운 여건 속에서도 조금씩 연평도 지원과 같은 ‘사회적 책임 경영’을 수행하다 보면 중소기업도 여유롭고 일할 만한 곳이라는 인식이 서서히 확산될 것으로 기대한다.

정남기
동아대학교 경제학과 교수