보통 경영자들은 매출을 극대화하려고 노력한다. 또 자신의 회사를 크게 보이고 싶어한다. 하지만 여기 매출을 줄여서 이익을 극대화한다는 역발상 경영으로 일본 주식시장 주가상승률 1위를 기록한 기업이 있다.

매출을 최소화하면서도 이익을 최대화하는 고수익 체질의 기업을 만든 노하우는 회사의 모든 활동을 이익여부로 파악하고 이익으로 이어지지 않는 업무는 그만두거나 바꾸는 것이다.

이를 위해 이익으로 연결되지 않는 사업은 그만두고 이익이 최대화되도록 ‘5단계 이익관리’를 통해 업무를 조정해야 한다. 저자는 매월 ‘5단계 이익관리표’를 보며 업무를 개선하고 고수익을 추구하는 강한 회사를 만들어 왔으며, 그 결과 단돈 10만원으로 시작한 사업을 매출 1000억원, 이익 290억원의 기업으로 성장시킬 수 있었다.

저자가 말하는 ‘5단계 이익관리’는 뜬구름을 잡는 탁상공론이 아니다. 누구나 할 수 있는 구체적인 실행 노하우다. 회사의 약점과 강점을 한눈에 알려주는 ‘5단계 이익관리’를 통해 불필요한 비용을 제거하고 수익을 극대화하는 고수익 체질로 당신의 회사가 거듭나길 바란다.

-한국출판협동조합 제공