2019년 한 해도 이슈가 끊이지 않았다. 미·중 무역분쟁 장기화에 일본 수출규제까지 겹치는 등 ‘전대미문의 지정학적 불확실성’에 휩쓸려 수출기업들은 물론 내수업종도 한해 힘든 시간을 보냈다. 중소기업계는 급격한 최저임금 인상의 여파와 다가올 주52시간제 도입에도 대비해야 했다. 어려운 상황 속에서도 중소기업계가 꾸준히 건의해온 환경규제·가업상속공제 요건이 완화되는 성과도 있었다. 가 올 한해 주요 한국 경제 이슈를 정리했다. 3低(저성장·저금리·저물가) 늪에 빠진 한국경제국내 산업계는 전반적으로 올해 우울한 성적표를

중소기업계를 대변하는 경제단체인 중소기업중앙회는 올해 다사다난했던 한 해를 보냈다. 수출 부진과 내수시장 침체라는 경영환경 악화 속에서도 소상공인과 중소기업의 권익을 개선하고 시장의 공정성을 해치는 각종 불합리한 제도를 뜯어고치는 일에 앞장 서왔다. 특히 지난 2월 28일 제26대 중기중앙회 회장에 김기문 회장(23·24대 중기중앙회장)이 선출되면서 중기중앙회는 다시 한번 활력을 되찾고, 산적한 각종 현안들을 차례로 추진해 나가기에 분주했다. 올 한해 중소기업계와 밀접한 현장에서 있었던 주요 이슈를 꼽아 봤다. ■中企협동조합 ‘재도

‘세계경영’‘현장밀착’ 등 3,4세 경영인에 롤모델 제시공통분모는 ‘협력사와 상생 리더십’올 한해 재계에는 크고 작은 일들이 많았다. 그 가운데 하나를 꼽자면 한 시대를 풍미했던 창업주들이 찬란했던 시대의 뒤편으로 물러나고, 새로운 얼굴들이 재계 전반에 나서게 된 점이 아닐까 싶다.산업화 시대의 경영인들은 지금의 대한민국 경제의 기틀을 마련한 역군들이었다. 이분들 중 큰 별들이 올해 별세한 사례가 많았다. 대표적인 사람이 지난 9일 별세한 김우중 전 대우그룹 회장이다. 김 전 회장은 한국경제의 신화적인 인물이다. 직원 5명으로 시작

웨이페어(Wayfair)는 미국 코넬대를 졸업한 니라즈 샤와 스티브 코닌이 창업한 온라인 소매업체다. 두 사람은 웨이페어의 CEO이자 공동 회장으로 재직하고 있다. 웨이페어는 아일랜드 식탁, 욕실 화장대, 카페트, 2단 침대, 욕조 같은 인테리어 제품들과 다양한 가구를 판매한다. 무게가 160kg 가까운 조립식 소파를 포함한 거의 모든 제품이 주문 후 며칠 내에 무료로 배송된다.웨이페어라는 회사명이 낯설겠지만, 이 회사는 올해 매출 기준으로 전 세계 500대 기업에 처음 진입한 신흥 강자다. 웨이페어는 뛰어난 실적을 보이고 있다.

20년 만에 일입니다. GS 25가 편의점 업계에서 1위에 오른 것은 지난 2000년 이후 딱 20년만입니다. 지난달 편의점 업계는 역사적인 기록이 나왔습니다. 매장 점포수 순위에서 GS리테일이 운영한 편의점 GS 25가 1만3899개를 돌파했습니다. BGF리테일이 운영하는 CU의 1만3820개를 넘어선 겁니다. 편의점 업계에서 점포수 경쟁은 가장 기본 중에 기본입니다. 편의점 시장이 시작된 뒤로 매년 전체 점포수는 늘어나고 있습니다. 누가 얼마나 더 많은 점포를 확보하느냐 하는 숫자 싸움에서 매출과 영업이익 등의 향방이 갈렸습니다

지난 13일 한국경제에 빅 이슈가 터졌습니다. 한국 배달 업체 1위 ‘배달의 민족’(배민)이 독일 ‘딜리버리히어로’(DH)에 전격 인수됐다는 소식입니다. 배달의 민족을 운영하는 ‘우아한 형제들’의 기업가치를 무려 40억 달러, 우리돈 4조7500억원으로 평가해 인수한다는 내용이었습니다.배달의 민족은 김봉진 대표를 비롯한 젊은 경영진들이 만든 혁신적인 스타트업입니다. 이번 M&A를 통해 딜리버리히어로가 50%, 김 대표 등 우아한형제들 경영진이 50%를 투자해 ‘우아DH아시아’라는 합작법인을 만들기로 했는데요. 김 대표는 이 신설 법

항공사를 크게 국적항공사와 저가항공사로 나눕니다. 대한항공, 아시아나항공이 국적항공사이고, 제주항공·진에어·에어부산 등을 저가항공사라고 하는데요. 한국에 소형항공사가 곧 출범할 거 같습니다. 지난 12일이었죠. 울산을 거점으로 하는 소형항공사 하이에어(Hi Air)가 김포-울산 노선을 신규 취항했습니다. 오는 31일까지 김포-울산 노선에 부정기편을 하루 2회 운항합니다. 2020년 1월부터는 하루 6회 정기 운항할 예정이고요. 막상 언론에는 크게 이슈가 된 부분은 아닙니다. 50인승짜리 아주 작은 항공기이기 때문이기도 하고요. 버스

이번 20대 국회는 ‘규제의 전당’이라는 말이 있다. 20대 국회가 지난 3년 반 동안 하루 3건씩의 규제 법안을 발의해 이 중 1건을 통과시켰다. 규제를 하루에 1개씩 만들어낸 셈이다. 예를 들어 올해 이슈가 된 BMW 화재 사건으로 리콜 문제가 불거지자 국회에서 발의된 자동차관리법 개정안만 31개나 된다. 모두 규제를 강화하는 내용들이다.대통령 직속 규제개혁위원회에 따르면 20대 국회에 발의된 2만3887건의 의원법안 가운데 15%가 넘는 3742건이 규제법안으로 분류됐다. 이 법안을 통해 신설되거나 강화되는 규제조항은 7045

중소기업계가 이번엔 망치를 들고 일어났다. 올 한해 규제혁신 성과를 되돌아보는 ‘2019 대한민국 중소기업 규제혁신 대상’ 행사에서 박영선 중소벤처기업부 장관을 비롯해 김기문 중소기업중앙회장 등 중소기업 대표·공무원 등 참석자들이 무대로 나와 ‘규제 장벽’을 망치로 부수는 퍼포먼스를 선보였다. 규제 장벽은 △진입장벽 △소극행정 △낡은규제 △비용부담 △경쟁제한 등 그동안 중소기업이 토로한 5대 규제·애로를 상징한다. 지난 11일 여의도 중소기업중앙회 그랜드홀에서 개최된 이번 행사에서 박영선 장관은 “빠르게 발달하는 기술에 맞춰 정부가

‘가맹점주 행복·최고 가성비’고수, 3000호점 첫 돌파내년 ‘카페 食문화’접수 가속페달자고나면 생기는 게 커피숍이다. 이 말을 뒤집으면 자고나면 망하는 것도 커피숍이다. 업계 추정으로 전국에는 대략 10만개의 커피숍이 있다고 한다. 프랜차이즈 커피숍도 있지만, 개인사업자 커피숍이 더 많다. 대략 1년에 1만5000곳이 생기고, 1만 곳이 문을 닫는다고 한다. 창업이 폐업보다 많으니 커피숍은 매일 계속 순증할 수밖에 없다.가히 커피공화국이라고 할만하다. 이러한 환경 속에서 국내 토종 브랜드 최초로 3000호를 돌파한 프랜차이즈 커피

올드네이비(Old Navy)는 패션 대기업 갭(GAP)이 거느린 의류 브랜드 중 하나다. 트렌디하지만 가성비 좋은 기본 제품을 팔고 있다. 미국 가정 3분의 1이 올드네이비 옷을 입고 있을 정도다. 올드네이비는 내년 상반기쯤, 모기업인 갭에서 분사해 독립적인 상장사로 새 출발할 계획이다.올드네이비는 갭 매출의 절반과 이익의 대부분을 책임지고 있다. 시장조사 기관 유로모니터 인터내셔널에 따르면, 올드네이비는 미국 내에서 나이키에 이은 2위 패션 브랜드이다. 2011년 이후 전 세계 매출은 35%(20억 달러)나 증가했다. 이 기간 동

요즘 직장인들 사이에 최고의 인기스타가 있습니다. ‘펭수’입니다. 펭수를 모르는 분도 계실 거예요. 등장한 지 얼마 되지 않은 캐릭터입니다. EBS 방송국의 연습생 신분을 표방한 펭수를 단순 캐릭터로 봐야 할지, 아니면 실제 연예인으로 봐야할지도 모호합니다. 각종 방송과 캐릭터 사업에서 종횡무진을 하고 있기 때문입니다. 2017년의 캐릭터는 ‘뽀로로’였습니다. 지난해 최고의 캐릭터는 ‘카카오프렌즈’였습니다. 올해는 누가 뭐래도 펭수입니다. 캐릭터는 한국경제에서 기업, 기관 등에서 수 많이 탄생합니다. 지자체도 캐릭터를 내놓습니다.

김우중 전 대우그룹 회장이 지난 9일 밤 11시50분 경기도 수원 아주대학병원에서 숙환 끝에 별세했습니다. 향년 83세입니다. 재계는 “또 한분의 거목이 스러졌다”고 탄식했습니다. 잘 아시다시피 김 전 회장은 “세계는 넓고 할 일은 많다”며 대한민국 경제 번영기를 함께 한 1세대 경영인이었습니다. 대우그룹의 시작은 1957년 3월22일부터 시작됩니다. 서울 중구 명동에 위치한 20평 남짓한 사무실에서 김 전 회장은 직원 5명과 대우실업을 시작합니다. 처음엔 원단 수출부터 시작했습니다. 그러다 무서운 속도로 성장하면서 1975년에는

현대자동차그룹의 사내문화가 스타트업처럼 자유롭게 개성적인 분위기가 달려가고 있습니다. 그 고삐를 쥐고 있는 사람은 정의선 현대차그룹 수석부회장입니다. 지난 10월 정 수석부회장은 운동화를 신고 가벼운 셔츠 차림으로 직원들과 대화의 시간을 가졌습니다. 회의 타이틀은 ‘무엇이든 물어보세요’입니다. 직원들은 이전에는 회의 석상에서 쉽게 꺼내지 못했던 질문을 쏟아냈습니다. 정 수석부회장은 하나하나 답을 해줬습니다. 사실 대기업 오너와 직원들이 이런 자리를 갖는다는 건 쉽지 않습니다. 상징적으로 맥주 토크를 한다고 호프집에 신입사원과 직원들

“메콩강의 기적을 바라는 베트남과 한강의 기적을 이룬 대한민국은 이제 격상된 새로운 관계로 발전하기 위해 손을 맞잡아야 합니다.”중소기업중앙회(회장 김기문)가 지난 6일 베트남 하노이 롯데호텔에서 베트남 상공회의소와 공동으로 개최한 ‘제10회 백두포럼’에서 한-베 중소기업들의 경제협력 확대를 위한 다양한 제안이 쏟아져 나왔다.백두포럼은 국내 중소기업의 글로벌 경쟁력 확보와 통일시대 선도를 위해 2010년부터 매년 개최되고 있다. 올해 포럼에는 김학용 한·베의원친선협회장(국회 환경노동위원회 위원장), 박노완 주베트남 한국대사, 학계,

베트남은 한국 중소기업에 기회의 땅이지만 부족한 인프라, 복잡한 행정절차 등 어려움이 있는 것이 사실이다. 백두포럼을 맞아 한국 중소기업계가 베트남 정부에 이 같은 애로해소를 요청했다. 김기문 중소기업중앙회장은 지난 6일 하노이 롯데호텔에서 ‘응웬 둑 충(Nguyen Duc Chung) 하노이 시장과 만찬’ 및 ‘한국 기업 대상 투자설명회’를 갖고 한-베 상호 협력 방안을 논의했다. 앞서 중기중앙회와 베트남 하노이시는 지난달 20일 서울 여의도 중기중앙회에서 업무협약을 체결하며, 베트남 진출을 희망하는 중소기업들에 관련 정보를 제공

우리나라와 베트남의 교역 성장세가 상당하다. 1992년 수교 당시 5억 달러에 불과하던 교역 규모는 2010년 130억 달러, 2015년 376억 달러 등으로 폭발적으로 성장, 올 연말에는 700억 달러가 넘을 것으로 추정된다. 불원간 베트남은 미국을 제치고 우리나라의 세계 2위 교역국이 될 것으로 기대될 정도다. 우리나라와 베트남 간의 교역 급증은 그만큼 우리나라 중소기업에게도 기회가 많다는 것을 의미한다. 특히 베트남은 최근 우리나라 기업들이 크게 공을 들이고 있는 아세안 국가들, 그리고 중국과 지근거리에 있어 생산 및 유통 전

재계 순위 하락에 충격, ‘혁신전도사’로 구원등판‘디지털 DNA’접목, 미래 먹거리 발굴GS그룹 수장이 바뀌었다. GS그룹이 용틀임을 시작했다. 최근 허창수(71) GS그룹 회장이 사임하고, 허태수(62) GS홈쇼핑 부회장이 그룹 회장에 추대됐다. 아직 임기를 2년 앞둔 허창수 회장이 갑자기 자리에서 물러난 이유는 무엇일까. 허태수 신임 회장이 서둘러 방향키를 넘겨 받은 배경은 뭘까. 단초는 어쩌면 올해 발표된 작은 보고서에서 찾을 수 있다. 5월 공정거래위원회가 재계 순위를 발표했는데, GS그룹에겐 반갑지 않은 소식이었다. GS그

스포티파이(Spotify)는 2006년 스웨덴 스톡홀름에서 대니얼 에크와 마틴 로렌존이 공동 설립한 음악 스트리밍 서비스 업체다. 지난해 4월, 스포티파이는 미국 뉴욕증권거래소(NYSE)에 직상장했다. 스포티파이의 시장 가치는 약 210억 달러 정도다. 애널리스트들은 스포티파이의 올해 매출이 70억 달러에 이를 것으로 추산한다. 세계 최대 음원 스트리밍 업체다.하지만 스포티파이가 이 시장에서 계속 선두권을 유지할 것이라는 보장은 없다. 스트리밍 오디오 사업 성장에 고무된 애플과 아마존이 경쟁에 뛰어들었기 때문이다. 이들은 막강한 자

한화그룹의 경영권이 변화합니다. 3세 경영체제가 막을 올렸습니다. 한화그룹 경영권 1순위 승계자로 손꼽는 김동관(36) 한화큐셀앤드첨단소재 전무가 지난 2일 부사장으로 올랐습니다. 단순한 부사장 승진을 넘어 이번 인사에는 조직변화가 담겨 있습니다. 한화그룹은 내년 1월 그룹 핵심 계열사인 한화케미칼에 한화큐셀을 흡수 합병시킬 계획입니다. ‘한화솔루션’이란 새로운 회사를 출범시킬 예정인데요. 김 부사장이 이 회사의 전략부문장을 맡으며 사실상 경영 전면에 나서게 되는 겁니다.한화케미칼이 태양광 중심 회사로 탈바꿈할 준비를 하고 있는 겁