언제 경제 호황소리를 들어봤나 싶다. 설상가상이라고 과중한 임차료로 자영업의 어려움이 가중되고 있다. 한 지인은 경기 북부에서 중국음식점을 경영하는데 월 임차료만 600만원이고 부가세도 세입자가 부담하니 660만원이나 된다. 게다가 주방 홀 직원 4대보험까지 부담하다 보니 허리가 휜다. 임대인의 입장에선 건물관리를 해야 하고 또 따박따박 돈이 나오는게 아니

장수기업은 산전수전 겪으면서 오래 살아남은 기업이다. 일본은 창업한 지 1000년이 넘는 기업이 7개나 된다. 오래된 유서 깊은 업체를 시니세(老鋪)라 부르며 존중한다.유럽은 업력 200년 이상 된 기업이 만든 협회를 에노키안(The Henokiens Association of Family and Bicentenary Companies)이라 한다. 프랑스는

지난해 유통업체 매출비중은 대형마트, 백화점, 편의점 등 오프라인이 62.1%, 모바일과 PC기반 온라인이 37.9%였다. 온라인쇼핑 거래액은 111조8939억원에 이른다.특히 온라인 유통업체 매출증가률 15.9%는 오프라인 1.9%에 비해 큰 폭의 성장세다. 유통의 무게 중심이 모바일기반(61.5%)과 PC기반(38.5%)으로 이동하고 있음을 알 수 있다

공자는 ‘중용(中庸)’을 수양과 처신의 가장 중요한 법도로 삼았다. 에 실려 있는 과유불급(過猶不及), 즉 ‘지나침은 모자람과 같다’의 고사도 중용의 도를 강조하는 말이다. 제자 자공과의 대화에서 제자 자장의 지나침과 자하의 모자람을 지적했던 가르침이다. 지금도 마찬가지지만 그 당시에도 중용의 도를 지킬 수 있는 사람이 드물어서 공자는 많이 안타까워

입춘과 설 명절도 지나고 올해도 어김없이 따뜻한 춘삼월이 올 것 같다. 그러나 우리나라 중소기업의 대부분을 차지하는 가족기업에는 여전히 봄이 올 기미가 보이지 않고 있어 매우 안타깝다. 가족기업을 둘러싸고 있는 차디찬 분위기는 왜 사라지지 않을까? 이의 가장 큰 원인으로 가족기업에 대한 부정적인 이미지를 들 수 있겠다. 상당수의 사람들은 가족기업을 창업자의

의 ‘권학’편에는 ‘마중지봉(麻中之蓬)’이라는 고사성어가 있다. 잘 알겠지만 쑥은 구부러진 모양으로 자란다. 하지만 ‘곧게 자라는 삼밭에서 자란다면 쑥조차도 곧게 자랄 수 있다’는 성어이다. 사람 역시 좋은 환경에서 좋은 사람들과 교류하게 되면 비록 출신이 좋지 않더라도 그 역시 훌륭하게 성장할 수 있다는 뜻이 담겨 있다. 순자는 그 말에 이어서 ‘

2019년을 맞이해 신문에서 다루는 글들을 보면 온통 기업인의 어려움에 대한 것으로 앞이 보이질 않는다는 내용이다. 주52시간 근로제와 최저임금 인상 등과 함께 내수부진의 지속으로 그 어느 때보다 암울한 분위기가 감지된다.미래학자 토마스 프레이에 따르면 2030년에는 약 20억명의 일자리가 사라진다고 한다. 미국의 경우 2020~2030년 사이 약 50%의

통계청 인구총조사에 따르면 지난 1990년 가구별 난방비율은 연탄보일러 아궁이가 62.3%, 기름보일러 19.9%, 가스 5.2%, 전기 0.3%였다.이후 신도시 등을 중심으로 도시가스 보급에 속도가 붙으면서 난방연료에서 연탄이 차지하는 비율이 급격히 떨어진다.2015년 인구총조사에서는 보일러연료로 도시가스를 쓰는 가구가 64.4%, 기름 12.1%, 전기

정저지와(井底之蛙), 즉 ‘우물 안의 개구리’는 결코 세상의 거대함을 꿈꾸지 못한다. 한번도 우물 바깥을 보지 못했고, 넓은 세상을 경험하지 못했기 때문이다.단지 동전만한 크기로 보이는 하늘이 세상의 전부인 줄 알고 스스로 만족할 뿐이다. 작은 개울에 사는 물고기나 새장 안의 새도 마찬가지다. 주어진 환경에 순응하며 자신의 처지를 받아들일 수밖에 없다.사람

문재인 정부의 중소기업 정책은 사람중심의 경제를 목표로 공정경제와 혁신성장을 기조로 하고 있다. 이런 정책기조가 성공하기 위해서는 수요자인 소비자의 일자리창출과 소득증대를 통해 시장수요를 키우는 것이 필요하다.그러나 이것만으로는 부족하며 공급자인 중소기업에게 공정경쟁 기반을 마련해주고 혁신을 통해 시장창출을 할 수 있도록 해야 한다. 왜냐하면 경제성장은 소

흔히 좌절한 사람을 위로하기 위해 ‘실패는 성공의 어머니’라고 말한다. 세상 살면서 실수 한번 안하는 사람은 없으니 남 탓 하지 말고 자신의 실수를 겸허히 받아들이고 이를 극복하려고 노력하면 더 큰 실수를 하지 않고 성공할 수 있다는 뜻이다.하지만 이 말은 기업경영에 그대로 적용하기 어렵다. 경영의 실패를 세상살이에 미숙해서 일어나는 한순간의 시련이라고 관

중국의 황제 중 우리에게 가장 익숙한 인물은 당 태종이라고 할 수 있을 것이다. 우리 역사 교과서에도 등장하는, 중국의 고구려 정벌을 이끈 인물이기 때문이다.얼마 전 영화 ‘안시성’에서 망신을 당하고 퇴각했던 황제가 바로 당 태종이다. 당 태종은 조정의 반대를 무릅쓰고 고구려를 공격했지만 안시성을 지키는 양만춘에게 대패하고 만다. 수십만명에 달하는 당나라

중소벤처기업부에 따르면 지난해 중소기업들의 수출이 1146억달러로 역대 최대를 기록했다고 한다.이는 지금까지의 중소기업 연간 수출액 가운데 가장 큰 규모일 뿐 아니라, 2017년에 이어 2년 연속으로 1000억달러를 돌파했다고 중기부는 설명했다.그러나 우리나라 전체 수출에서 중소기업이 차지하는 비중은 여전히 미흡하기만 하다.2017년도 우리나라 대·중소기업

정부가 올해부터는 소득주도 성장정책에서 혁신성장정책으로 정책의 무게중심을 옮길 것으로 보인다. 소득주도 성장정책만으로는 임금인상으로 인한 일자리 감소를 막기 어렵고 새로운 일자리를 만드는 혁신성장정책이 절실해졌기 때문이다. 그러나 혁신성장정책의 필요성이 강조되면서도 그 내용이 명확하게 제시되고 인식이 공유되고 있는 것 같지는 않다.일자리를 만들기 위해 기업

우리나라 경제구조는 정도의 차이가 있으나 대부분 업종별 대기업군을 중심으로 하도급, 재하도급의 형태를 띤 선단식 모습을 하고 있다. 하도급거래와 관련해 아무리 좋은 정책, 제도가 있어도 대금지급에 관한 분쟁이 일어나기 마련이고 이는 결국 그 책임소재에 따라 결론이 난다.하도급거래와 관련한 분쟁은 대부분 설계서·시방서 등 도면의 변경지시 여부, 현장에서의 작

은 매년 한해를 정리하는 사자성어를 선정한다. 그 해를 상징하고 잘 나타낼 수 있는 성어를 대학교수들의 투표로 정하는 것이다. 지난해의 사자성어는 ‘임중도원(任重道遠)’인데, ‘짐은 무겁고 갈 길은 멀다’라는 뜻이다.정부가 추진하고 있는 여러 정책들을 흔들림 없이 꾸준히 실천함으로써 나라다운 나라를 만들어달라는 주문이라고 은 설명하고

기업에서 사장과 직원간의 고용관계는 기업의 형태마다 다르지만 2개의 극단적인 상황에서 출발할 수 있다.하나는 보편적인 것으로 주로 대기업에 해당되는 것인데 엄격한 규정에 의해 예외없이 질서를 지키고 일사불란하게 조직이 운영된다. 규정에 없는 관행을 나쁜 것이라 보고 일 처리과정에서 종업원을 무시하거나, 일상적인 업무처리에 엄격하고 복잡한 규율로 종업원 관리

최근 세계에서 가장 큰 인터넷 쇼핑몰 아마존의 CEO인 제프 베조스가 “우리도 언젠가는 망할 수 있다. 다만, 우리가 고객이 원하는 것에 집중하는 동안 우리 회사의 수명은 조금 더 연장될 것이다”라는 말을 했다.회사의 수명은 점점 짧아져 가지만 한가지 분명한 것은 고객이 원하는 것에 맞추기 위해 끊임없이 노력하고, 혁신하는 회사는 그래도 상대적으로 지속 경

새해를 시작하면서 누구나 한 해를 의미 있게 보내기 위해 마음의 각오를 다지고 새해의 계획을 준비할 것이다. 도움이 될 수 있는 몇가지 성어들을 생각해봤다. 먼저 ‘설림훈’에 실려 있는 성어이다.“못가에서 물고기를 보며 부러워하느니 돌아가서 그물을 짜는 게 낫다((臨淵羨魚 不如退而結網).” 는 한나라 초기 회남왕 유안이 편찬한 백과전서이

지난해 우리 경제는 수출 6000억달러를 달성해 세계 7위의 수출대국이 됐다. 1인당 국민소득 3만달러에 인구 5000만명을 넘겨 세계 일곱번째로 ‘30-50클럽’에 가입했다.그러나 세계경제는 미·중 사이 무역 갈등, 미국 금리인상 등 불안요인이 심화됐고 그 위험요인들이 이어질 것으로 예측된다. 내수 경기 하강국면의 지속은 성장 잠재력 약화 등 저성장세를